一、我們處于國家嚴峻的經濟環(huán)境 1、國內疫情將繼續(xù)延續(xù)。 2、西方國家對中國施壓圍堵將繼續(xù)延續(xù); 政治---香港、新疆問題說事,抹黑中國。 經濟---對眾多中國高科技企業(yè)制裁,并對中國實行高科技封鎖。 軍事---利用臺灣、南海挑事,試圖引起熱戰(zhàn)。 1)加強國營企業(yè)對經濟的掌控力; 2)遏制私有資本無序擴張; 3)繼續(xù)堅持住房不炒政策; 4)實行能源“雙控”政策; 5)推行共同富裕政策等等。 這種調整是個宏大的系統(tǒng)工程,稍有不慎就會造成國家機能失調,從而影響經濟和民生。 6、人口出生率斷崖式下滑,影響相關產業(yè)生產和消費增長。 7、國家和地方財政越來越空虛,負債率高,已無力在民生工程、基建工程做大的投入,除非國家再搞金融放水,允許政府和國企提高負債率。 8、2021年中國經濟增長呈前高后低的走勢。 2021年經濟GDP增長8.1%,看似不錯,但按季度、按月看,增長趨勢是下斜的,從年初十幾個點的增長降為年底的四個點。這是非常令人不安的現(xiàn)象,或許下降的趨勢還要延續(xù)到2022年。 所以國家最近出臺一系列政策,以圖穩(wěn)住經濟,但基本還是貨幣和財政手段,效果如何有待觀察。
結論:如果不出意外,2022年的國家經濟形勢比以往更為艱難。
圖 || 程學勇董事長作重要講話 1、現(xiàn)金流問題。 房地產銷售嚴重不達標,造成公司現(xiàn)金流緊張,制約了企業(yè)發(fā)展。 企業(yè)發(fā)展尤其是轉型發(fā)展缺乏相應德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/p> (一) 繼續(xù)堅持“聚焦發(fā)展、精準發(fā)力”戰(zhàn)略。 圍繞“一個車頭、四個輪子”做好文章。這輛四輪車子能跑多快、能載多少豐收果實,就看我們有多少資金和人才。 2022年工作如何開展?下面我重點強調以下幾點: 1、房地產銷售 不管從什么角度看,新的一年狠抓銷售是工作的重中之重。 2、商業(yè) 商業(yè)是老傳統(tǒng)板塊了,集團持有的商業(yè)物業(yè)在阜陽數一數二,我們要實現(xiàn)老枝發(fā)嫩芽,重放青春和活力。要確保每年給集團創(chuàng)造三千至四千萬的收益,解決企業(yè)吃飯問題,同時要做好臨泉奧特萊斯時代廣場招商和運營工作。 3、康養(yǎng)地產 太和康養(yǎng)地產是公司第一個試水項目,務必實現(xiàn)公寓大部分銷售。為后續(xù)該類似產品打造積累經驗,提供信心。 4、中草藥種植 1)養(yǎng)殖 驢業(yè)養(yǎng)殖初具規(guī)模,今年確保潁上2000頭出欄量和年末3000頭的存欄量,并擇機在新疆建立分場。 2)屠宰 今年中期爭取實現(xiàn)屠宰場建設和交付使用,為生熟肉食加工銷售創(chuàng)造條件。 3)驢奶 爭取今年上半實現(xiàn)驢奶上市銷售。 4)驢奶日化產品 (二)奮勇拼搏,砥礪前行 1、克服困難,奮勇前行! 現(xiàn)階段,我們面臨資金壓力、人才不足、經驗缺乏等困難,但我們沒有退路,只有向前拼殺才能沖出一條活路,甚至是陽光大道。 2、敢于創(chuàng)新,永不言敗。 轉型就是一次再創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)艱辛,成功不易。不要奢求轉型創(chuàng)業(yè)輕而易舉成功,也不要因為遇到挫折而輕易放棄。創(chuàng)業(yè)過程既需要我們有執(zhí)著不懈的決心,更需要我們有守正創(chuàng)新的能力。 3、謹慎決策,高效執(zhí)行。 企業(yè)生存環(huán)境殘酷,企業(yè)競爭環(huán)境同樣殘酷。商機不會永遠等待我們,所以每當我們發(fā)現(xiàn)商機,首先要科學研究分析,謹慎決策。一旦決定下來,我們一定要全力以赴,動作要快,步子要大。否則就有可能錯過商機。 4、修煉自我,能征善戰(zhàn)。 轉型創(chuàng)業(yè),將是我們匯鑫發(fā)展史上具有里程碑意義的事件,也是非常宏偉的事業(yè)。我本人對轉型成功非常有信心。我也希望大家能共同參與這個事業(yè)中,并為其發(fā)揮自己的貢獻。 為此,我要求大家不斷學習,修煉自己。這里講的修煉,不僅是知識智慧,而且是做人的操守、做事的態(tài)度。 如果我們是這么一支團隊,那一定無堅不克,無往不勝! 讓我們一起為企業(yè)轉型創(chuàng)業(yè)事業(yè)共同拼搏,克服艱難險阻,迎接匯鑫集團美好的明天! |